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Il Risk Assesment - cos'è e come si integra in azienda   

L’analisi e valutazione dei rischi aziendali non hanno solamente un risvolto sulla stabilità finanziaria dell’azienda, ma anche sulla responsabilità delle figure apicali; chi ha la responsabilità dell’impresa, infatti, deve saper individuare, valutare e gestire i rischi interni
ed esterni.

Con l’introduzione del nuovo Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII) D.Lgs 14/2019 è stato modificato l’art. 2086 del codice civile, che impone ora a tutti gli imprenditori “il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell'impresa e della perdita della continuità aziendale”.
Dal 17 Luglio 2022 inoltre, con il D. Lgs 83/22 e il novellato comma III, gli adeguati assetti devono consentire all’impresa di “verificare le prospettive di continuità aziendale almeno per i 12 mesi successivi”. Vengono meno quindi gli approcci “backward-looking”, con la contestuale soppressione degli indici di allerta, in favore di un approccio rivolto agli andamenti futuri.

È in tale esigenza che si incardina, in tutto il suo valore, il lavoro di analisi che proponiamo, in grado di delineare scenari di rischio cogenti e concreti ai fini della business continuity, ed effettuando poi uno stress test personalizzato del programma assicurativo, finalizzato alla compliance richiesta dalla normativa.

È fuori di dubbio, infatti, che l’impresa non possa proseguire nella propria strategia o nel proprio piano industriale, a prescindere dalla qualità del proprio assetto finanziario, una volta venuti meno i propri presupposti di valore, siano questi individuati in asset fisici, risorse umane o presupposti produttivi.

Gestire il rischio è una strategia vincente

Per l’imprenditore moderno gestire il rischio significa comprendere le dinamiche che possono mettere a repentaglio la continuità aziendale e mettere in pratica le strategie più efficienti ed economiche per proteggerla.

L’accelerazione costante dei processi tecnologici e la globalizzazione hanno come diretta conseguenza l’aumento dei rischi, sia nella loro dimensione economica che territoriale (delocalizzazione, out sourcing, catene di fornitura sempre più lunghe e complesse). conseguenza l’aumento dei rischi, sia nella loro dimensione economica che territoriale (delocalizzazione, out sourcing, catene di fornitura sempre più lunghe e complesse). 
Insieme a questa dinamica si nota l’emersione di rischi nuovi, prima sconosciuti, per i quali l’esperienza passata non può essere in alcun modo rappresentativa dei potenziali danni ad essi connessi.

Per costruire un programma assicurativo efficiente, o analizzare quello in corso, è necessario conoscere in modo chiaro i rischi insiti nella propria azienda e sviluppare la soluzione più consona, in grado di proteggere sia l’azienda che l’imprenditore. 
La formalizzazione di tale consapevolezza diventa centrale per poter dimostrare, un domani, la diligenza approntata nella conduzione dell’impresa.

Partendo dalle responsabilità cui imprenditori e amministratori d’azienda sono soggetti, la gestione del rischio aziendale è quindi fondamentale per mettere in sicurezza l’azienda e per ridurre tali elementi di responsabilità, soprattutto in luce di una accresciuta attenzione sociale sui temi della sicurezza sul lavoro, dell’ambiente e della privacy.

Lo facciamo noi per te

Ti forniamo un format di analisi chiaro e completo, basato sulla linea guida ISO31000, che permette la mappatura specifica dei “rischi puri” ovvero quei rischi che al loro verificarsi implicano esclusivamente conseguenze negative, impattanti economicamente sull’azienda.


Allo stesso tempo l’analisi dei rischi ti permette di ottemperare alla nuova normativa del codice della crisi d’impresa e resta a disposizione dell’imprenditore per approntare la miglior strategia di trasferimento dei rischi in piena consapevolezza, aggiornandola periodicamente.